Poursuivre la création et le développement des GE en Poitou-Charentes

Objectif

Doter le territoire régional de Groupements d’Employeurs, dans des zones ou des secteurs d’activités qui en sont actuellement dépourvus. Ce travail s’effectue notamment en collaboration avec les GE déjà existants sur les territoires concernés.

L’objectif des études de faisabilité menées par le CRGE est de connaître le territoire en question, d’identifier les entreprises et les partenaires potentiels, de vérifier si le dispositif Groupement d’Employeurs correspond aux besoins exprimés par le territoire ou le secteur d’activité, de mener une enquête détaillée auprès des entreprises intéressées afin de formaliser les parcours des premiers salariés du Groupement et d’accompagner le démarrage du Groupement.

Méthodologie

Chaque étude étant par définition différente, le déroulé se révélera différent à chaque fois même si nous avons établi une trame méthodologique afin de mener à bien chaque étude. Pour chaque étude, nous serons amenés à réfléchir à la façon dont le CRGE devra intervenir et ainsi à adapter la trame.

Le CRGE Poitou-Charentes souhaite enrichir ses études avec un volet sur les compétences : l’objectif sera de comparer les compétences disponibles sur le territoire avec les besoins exprimés par les entreprises afin de pouvoir envisager des actions correctives en cas d’inadéquation entre l’offre et la demande de travail (formation de la main d’œuvre locale, attraction de nouvelles mains d’œuvres, …). Le CRGE Poitou-Charentes souhaite également, lors des études, avoir une action plus poussée en direction des entreprises (avoir une démarche plus proactive en ciblant mieux les bons interlocuteurs, en relançant systématiquement, …)

Par ailleurs, l’expérience déjà acquise et à venir sur la conduite d’études de faisabilité devrait nous permettre de déterminer un premier indice de correction applicable à l’ensemble des études quant aux résultats quantitatifs obtenus.

Méthodologie utilisée dans la conduite des études de faisabilité

Dans un premier temps, il s’agit pour le CRGE d’apporter une expertise en matière de temps partagé et de Groupement d’Employeurs et d’accompagner le porteur de projet dans sa réflexion.

Dans un deuxième temps, le CRGE a un rôle de conseil et d’assistance dans le montage et la réflexion du projet.

Dans un troisième temps, le CRGE intervient au sein du comité de pilotage mis en œuvre par le porteur de projet afin de l’accompagner dans toute sa phase de construction.

Voici la trame méthodologique utilisée par le CRGE pour la conduite des études de faisabilité :

FORMULATION DE L’IDÉE
1/Vérifier que le dispositif Groupement d’Employeurs est bien compatible avec les premières hypothèses
2/Rechercher des partenaires
3/Entrer le plus tôt possible en contact avec les partenaires

DIAGNOSTIC DU TERRITOIRE
1/Connaître les grandes caractéristiques du tissu économique
2/Définir les conditions de mobilisation des entreprises
3/Elargir et consolider le partenariat
4/Définir les moyens mis en œuvre

MOBILISATION DES ENTREPRISES
1/Informer et mobiliser les entreprises
2/Repérer un premier groupe d’entreprises « porteuses »

ANALYSE DES BESOINS
1/Mener une investigation précise auprès des entreprises potentiellement utilisatrices
2/Poursuivre l’information et la mobilisation des entreprises
3/Disposer de toutes les informations nécessaires à la construction des parcours des premiers salariés du Groupement
4/Rechercher des entreprises et des missions complémentaires

MONTAGE DES PARCOURS
1/Valoriser l’ensemble des informations fournies par les entreprises
2/Transformer les besoins des entreprises en plannings annuels
3/Positionner la formation
4/Préparer la gestion des ruptures
5/Préparer le montage juridique et financier jusqu’à la création du Groupement, c’est-à-dire jusqu’à sa publication au Journal Officiel.