Voici le paragraphe relatif aux Groupements d'Employeurs : 

"Pool resources and focus on effective partnerships. In times of scarce funds for investment, pooling financial and material resources is as vital as gathering actors around a common objective. One example could be the pooling of resources by groups of employers. By linking up around similar recruitment and training needs, groups of SMEs are capable of overcoming their individual inability to attract qualified staff and establish joint human resources policies. Partnerships at the appropriate territorial level can help make transitions work by encompassing public, private and third sector employment services, social security organisations, municipalities and regional governments, education and training providers, career guidance providers, NGOs, welfare institutions and so on. The composition of the partnerships should be determined by the complementarities of service provision, as well as cost-effective allocation of resources".

Le CERGE se veut être un réseau formalisé à l’image des Centres de Ressources régionaux (qui sont eux-mêmes à l’image des Groupements d’Employeurs locaux), dont l’objectif principal est d’essaimer le dispositif des Groupements d’Employeurs dans toute l’Europe.

Lors de la première Convention Européenne des Groupements d’Employeurs à La Rochelle, les 13 et 14 novembre 2006, il avait été conclu d’initier la construction d’un Centre Européen de Ressources pour les Groupements d’Employeurs.

Le Groupement d'Employeurs est une personne morale (un employeur) qui s'inscrit dans une économie sociale de marché et qui accompagne un développement de l’emploi. Pour ces deux raisons, un réseau européen des Groupements d'Employeurs doit être une interconnexion permanente autour d’un dispositif :
● permettant la rencontre des opérateurs et de leurs parties prenantes : entreprises, syndicats de salariés, pouvoirs publics en charge des politiques de l’emploi, élus, etc. ;
● participant à la lutte contre la précarisation : employabilité, gestion des mobilités, modernisation des relations sociales, temps de travail choisi, égalité hommes-femmes, etc.

Ce réseau s’inscrit, d’une part dans la stratégie de Lisbonne avec l’objectif de construire une Europe qui devienne une société de la connaissance, et d’autre part, dans la stratégie de la Commission Éuropéenne sur les principes de flexicurité .

La formalisation d’un réseau européen a eu lieu le 21 février 2008 au Comité des Régions (Bruxelles) lors de la création du Centre Européen de Ressources pour les Groupements d’Employeurs (CERGE).

Une réflexion collective a permis de fixer certains aspects de l’organisation et du fonctionnement du CERGE, notamment en ce qui concerne les quatre points suivants :

1. L’objet
● diffuser le dispositif « Groupement d’Employeurs » dans les régions d’Europe à travers des actions de promotion et de lobbying et la mise en relation des Groupements d’Employeurs et des CRGE d’Europe ;
● être un outil porteur des décisions de Lisbonne et de la politique européenne en matière d’emploi et de flexicurité5 ;
● à l’instar des Centres de Ressources mis en place dans l’agenda social des partenaires sociaux, faire du CERGE un outil de développement du dialogue social dans les nouveaux pays entrants.

2. Les missions
● développement d’une charte ;
● soutien aux initiatives régionales ;
● collecte et recherche des savoir-faire des différents pays et régions ;
● développement d’outils et de méthodes de transfert ;
● organisation d’échanges, de séminaires, de visites d’études ;
●mise à disposition d’expertise (juridique, de ressources humaines, etc.) ;
● réalisation d’études approfondies ;
● publications informatives et juridiques ;
● centralisation de documentations, de guides, de manuels.

3. Le fonctionnement global
Le CERGE est un outil flexible qui s’alimente et utilise les compétences disponibles dans les pays européens en matière de Groupements d’Employeurs afin de les transférer à d’autres régions d’Europe dépourvues de Groupements d’Employeurs.

4. Le pilotage et l’animation
Un Conseil d’Administration, un bureau et un Président garantissent le développement démocratique et territorial de l’outil. Un technicien assure l’opérationnalité des décisions.

Statuts du CERGE

Un Groupement d'Employeurs renforce la sécurité d'existence du salarié en organisant avec lui une flexibilité créatrice. Il constitue l'archétype de la flexicurité.
Le mouvement des Groupements d'Employeurs a dès lors vocation à prendre une place active dans le débat sur la flexicurité, initié par la Commission européenne.
Le présent document est une réponse des Groupements d'employeurs à la communication du Conseil de l’Union Européenne du 6 décembre 2007.

Note du Conseil de l'Union Européenne

Réponse des GE

Président : M. France JOUBERT

Téléphone : +00 (0) 6 70 00 14 67
E-mail : cerge@orange.fr